Notre mission commence par une question simple
Pourquoi les processus d'approbation budgétaire devraient-ils être compliqués ? Pendant des années, j'ai vu des équipes financières perdre des heures sur des tâches répétitives. Des directeurs qui attendent des signatures. Des contrôleurs de gestion qui relancent par email.
En 2019, nous avons décidé que ça devait changer. Pas avec une révolution technologique, mais avec une approche pédagogique. Parce qu'avant d'automatiser, il faut comprendre.
Aujourd'hui, fylarovien forme les professionnels de la finance à repenser leurs workflows. On ne vend pas de solution miracle. On enseigne une méthode claire pour construire des processus d'approbation qui fonctionnent vraiment.
Ce qui guide notre enseignement
Nos formations reposent sur des principes que nous appliquons nous-mêmes depuis des années dans différents contextes d'entreprise.
Transparence totale
Chaque module de formation explique non seulement le « comment », mais aussi le « pourquoi ». Vous saurez exactement ce que vous apprenez et comment l'appliquer dans votre contexte spécifique.
Expérience terrain
Nos formateurs ont tous travaillé en contrôle de gestion ou direction financière. Ils connaissent les vraies contraintes : les délais serrés, les demandes de dernière minute, les systèmes obsolètes.
Approche progressive
On ne vous noie pas sous l'information. Chaque concept s'appuie sur le précédent. Vous avancez à votre rythme, avec des exercices pratiques qui ressemblent à vos situations réelles.
Adaptabilité
Votre entreprise a ses spécificités. Nos formations incluent des sessions de personnalisation où vous adaptez les méthodes à votre organisation, vos outils, votre équipe.
Résultats mesurables
Vous apprendrez à définir des indicateurs de performance pour vos workflows. Pas pour faire joli dans un rapport, mais pour identifier ce qui coince vraiment.
Support continu
La formation ne s'arrête pas au dernier module. Vous gardez l'accès aux ressources, aux mises à jour, et vous pouvez poser vos questions pendant six mois après la fin du programme.
Des formateurs qui comprennent votre quotidien
Notre équipe pédagogique vient du terrain. Pas de consultants théoriques ici. Chaque formateur a passé au minimum cinq ans dans des fonctions financières opérationnelles.
Léonie a géré le contrôle budgétaire dans trois PME industrielles différentes. Elle sait ce que c'est que de jongler avec des tableurs complexes et des deadlines impossibles.
Nous croyons que l'enseignement efficace vient de l'expérience authentique. Quand vous posez une question sur un cas particulier, nos formateurs peuvent vous raconter comment ils ont résolu un problème similaire. Ou comment ils ont échoué la première fois et ce qu'ils ont appris.
Cette approche crée une relation différente. Vous n'êtes pas face à un expert distant, mais à quelqu'un qui a vécu les mêmes frustrations que vous.
Léonie Beauvois
Formatrice principale
12 ans en contrôle de gestion, spécialiste des processus budgétaires dans l'industrieComment nous en sommes arrivés là
Les débuts discrets
Tout a commencé par des formations internes que je donnais dans mon ancienne entreprise. Des sessions le vendredi après-midi pour aider les collègues à mieux structurer leurs demandes budgétaires. Rien de formalisé. Juste du partage d'expérience.
Puis des contacts d'autres entreprises ont demandé si je pouvais faire la même chose chez eux. J'ai compris qu'il y avait un vrai besoin.
Construction méthodique
On a structuré un vrai programme. Pas une formation fourre-tout, mais des modules progressifs basés sur ce qui marchait vraiment. On a testé différentes approches pédagogiques.
Certaines ont fonctionné. D'autres moins. On a gardé ce qui aidait les participants à progresser concrètement dans leur travail quotidien.
Aujourd'hui et demain
Nous avons maintenant une petite équipe de formateurs expérimentés. Chacun apporte son expertise spécifique. Nos prochaines sessions démarrent en septembre 2025, avec un programme enrichi mais toujours ancré dans la pratique.
Notre focus reste le même : vous donner les outils pour améliorer vos processus d'approbation budgétaire de manière concrète et durable.